观《三国演义》有感 - 观后感1200字

　　虚者虚之，疑中生疑;刚柔之际，奇而复奇。意思是说，兵力本来空虚，却又故意显示出空虚的样子来，使敌人更加难以揣摩;在敌众我寡的危机时刻，运用这个谋略，就更加奇妙莫测。空城计是在敌强我弱的严峻形势下，用的一种“虚则虚之”的战术，是在万不得已的情况下采用的一种险策，以求绝处逢生。

　　在危急关头智设空城计，三尺瑶琴吓退了司马懿十五万大军，已是妇孺皆知的故事了，诸葛亮发展自己的聪明才智，在这紧张的关头，用了空城计，于是，司马懿想了又想，还是退了兵，于是，诸葛亮就利用这步险棋获了救。当然，在商场角逐中，当企业面临绝境时，为求绝处逢生，不妨用一下空城计。再网上，我查找到了这样一个事情：“经营之神”松下用“空城计”挽救了松下公司。五十年代末，日本经济大滑坡，不少企业纷纷倒闭。即使几家著名的老牌大公司，为了减少开支，维持企业生存，也不得不纷纷裁减员工，于是无数的失业者流落街头。一时未被解雇的职工，由于害怕失去工作，纷纷联合组织罢工，从而使劳资关系更加紧张，更加剧了企业的衰败。

　　松下公司也遇到了同样的困境，松下公司召开董事会研究对策，会上不少人提出，公司的产品积压严重，很多员工无事可做，已经快要没有钱发工资了，唯一的办法就是裁减一半人，否则公司只能关门了!

　　消息传出以后，整个公司人心惶惶，因为每一个员工都明白，在这个时候离开松下公司，那就只能在家里挨饿了。松下幸之助在这个关键的时候却病倒在医院里，公司的武久和井植两位副总裁来到医院看望松下，武久无可奈何地对松下幸之助说：“我们现在一点没有别的办法了，我们一致认为，唯一的办法就是裁一半人，否则公司只能关门了!”松下沉思了一会，冷静的说：“我现在决定：不但不裁减一个人，而且每个人都改为上半天班而发一天的工资!”武久和井植听了松下幸之助的这话后，异常惊讶地说：“这个办法是绝对不行的，如果这样下去的话，不用多久，公司就会成为一个空架子了，那结果只能是破产了!”松下幸之助异常坚定地说：“我是公司的总裁，你们就立即执行我的命令去吧!”全公司的员工知道了总裁的这个决定以后，都激动得欢呼起来。

　　于是所有的员工都在心里发誓要竭尽全力为公司的生存而决一死战，于是公司上下出现了万众一心、共度难关的局面。经过全体员工的艰苦努力，仅仅两个月就把积压产品全部推销出去了。外商看到松下公司不但不裁减一个人，反而只上半天班却发全天的工资，于是都一致认为松下公司才是真正的实力雄厚、信誉最好的日本第一大公司，于是都纷纷愿意与之合作。

　　于是不久以后，大批订货单像雪片一样飞来，这样一来，不但停止了半天工作制，而且还得加班加点才能把大批的订货干出来。于是松下公司就这样走出了困境!松下幸之助就这样将“空城计”大胆地用于商战，在企业已经亏空的危机情况下，干脆来了一个越空越敢空，大有一空到底的气概。但外界的人却误认为松下确实实力雄厚，内部军心却得到了稳定，从而形成了一个齐心协力为企业存亡而死搏的局面，于是企业却出人意料地绝处逢生了!如果松下公司也像其它公司那样大批裁减员工，那么也就像其它公司一样，只能是使危机加剧，甚至破产。松下不愧是少见的经营帅才。

　　所以，一个人不管遇到了多么困难的事情，都应该冷静思考，不能只是看别人怎么做，自己也照办，这样以为自己没吃亏，其实是吃了大亏。我们应该向诸葛亮和松下一样，多多思考，遇事冷静，多动脑筋，才能步步都对。